直播吧10月22日訊 近日，那不勒斯主席德勞倫蒂斯接受了《羅馬體育報》的采訪，他談到了關(guān)于俱樂部會被出售的傳聞。
最近盛傳里澤塔牽頭資本收購那不勒斯，能不能講講這次談判的來龍去脈
那不勒斯不出售，大概一年前，里澤塔主動約我見面，出于禮貌我答應(yīng)了。他帶來了自己代表的兩家基金，意向就是買下那不勒斯。我們安排雙方律師對接，本來計劃啟動盡職調(diào)查來評估俱樂部價值，我這邊也開放全部資料配合，可盡職調(diào)查一直沒能落地。
外界都說我們俱樂部沒有問題，但盡調(diào)是常規(guī)流程，總要排查是否存在隱藏風(fēng)險，比如我們不知情的稅務(wù)問題。我倒挺好奇，想看看對方到底是什么打算。他們給出的總報價是22.6億歐元，付款方案是簽約先付一部分，余款分三年結(jié)清。
我問他們，收購之后我還能不能繼續(xù)管理俱樂部，對方一開始答應(yīng)，后來改口不行，我最后只能做榮譽(yù)主席。我當(dāng)即反問：你們拿什么保證，我二十多年傾注心血打造的一切不會付諸東流？我需要對這座城市、全球數(shù)以千萬的那不勒斯球迷負(fù)責(zé)。
之前也有重磅報價找到您，比如阿拉伯資本35億歐元的邀約，當(dāng)時您為什么拒絕
我已經(jīng)摸透了足球運(yùn)營的門道，也自認(rèn)做得不算差，但我覺得現(xiàn)在的足球模式已經(jīng)老舊，亟待革新。足球不該被那些本身沒有俱樂部、卻日復(fù)一日在幕后操控這項運(yùn)動的勢力牽著走。對我來說，比起退休拿錢，我更愿意繼續(xù)享受足球這件事。
拋開收購不談，如果未來您真的考慮出售俱樂部，您的核心顧慮是什么
這些年我們一步步打造那不勒斯的品牌，完成很多其他意甲球隊難以實現(xiàn)的突破。我最核心的疑問就是：一旦我交出管理權(quán)退出，誰能給我相應(yīng)的保障？錢固然重要，但它從來不是第一位。明明有兩三家基金表達(dá)意向，卻提出拉長付款周期，這種方式很難讓我信任。
后來我們在酒店又見了一次，他邀請我去觀看籃球賽，我如約到場，他又提起收購的事。我跟他說，別再反復(fù)炒作這件事，這場收購傳聞就像沒完沒了的連續(xù)劇，維持彼此友好的關(guān)系會更好。
拋開資本談判，您對那不勒斯的長期規(guī)劃是什么，新球場項目進(jìn)展如何
我的目標(biāo)就是建成一座全新的球場，這會是一項繁重的工程，我希望親自參與，像建造者那樣，一磚一瓦建起一個全新的地標(biāo)。里澤塔這邊或許傾向于保留馬拉多納球場，但我的設(shè)想是，新球場落成之后，這片地震風(fēng)險區(qū)域，可以改造成一片城市綠地。
如果未來真到出售那一步，您心里有沒有更偏好的接盤人選
我目前沒有出售的決定，但如果將來要賣，相比美國資本，我更愿意把俱樂部交到那不勒斯本地人手里。本地人熟悉這里的環(huán)境、熟悉需要打交道的人，日常的維系和溝通才是根基。如果有那不勒斯人愿意接過這份擔(dān)子，我會很安心，我為這群我真心熱愛的人奮斗了這么久。
您多次提到足球需要改革，具體是怎么看待當(dāng)下足壇的現(xiàn)狀
足球必須做出改變，我們看到英格蘭有的俱樂部一年虧損7億多英鎊，外界還一味吹捧英超，其實他們同樣深陷困境。美國人參考NBA的運(yùn)營邏輯去反思聯(lián)賽體系，這點值得我們借鑒，我們也該停下來認(rèn)真思考。
但現(xiàn)實是，我們一直在和馬拉戈、阿博迪、歐足聯(lián)、國際足聯(lián)、因凡蒂諾持續(xù)爭執(zhí)拉扯。我們需要坐下來，一起重塑這項深受孩子們喜愛的運(yùn)動；再不做出改變，我們會失去年輕球迷，也就失去足球的未來。
有沒有考慮和里澤塔以共同持股的方式合作經(jīng)營那不勒斯
短暫接觸下來，里澤塔是典型的行動派。但這種行事風(fēng)格很難和我搭檔。除了我核心工作團(tuán)隊之外，我不習(xí)慣和外人分?jǐn)傊卮?、需要一錘定音的決策。足球和電影不一樣，沒有提前寫好的結(jié)局。就像穆里尼奧執(zhí)教羅馬對陣皇馬那場歐冠，比賽打到三分之二的時候，誰都預(yù)料不到最終的走向。
回到球隊本身，現(xiàn)在外界對阿萊格里的執(zhí)教爭議不少，您怎么評價
我完全信任阿萊格里，我們現(xiàn)在要踏實訓(xùn)練、等待傷員回歸，阿萊格里擁有極其豐富的執(zhí)教經(jīng)驗，當(dāng)下我們最需要的就是耐心。人生本就有贏、平、輸。輸球的時候，不能一怒之下全盤否定。失利之后要沉下心，仔細(xì)復(fù)盤失誤，再針對性做出調(diào)整。
